ANALISI DINAMICA DEI SISTEMI AZIENDALI

Il corso integra elementi di teoria organizzativa con elementi di teoria della complessità con, infine, un approccio sperimentale e computazionale di analisi dei sistemi aziendali. Nella prima parte il corso include elementi di teoria della razionalità limitata, di teoria  comportamentistica dell'impresa e di analisi dei sistemi complessi. Nella parte applicata, il corso presenta gli strumenti per la costruzione di modelli di simulazione per l'analisi dei comportamenti aziendali. In questa ultima parte sono approfondite le tecniche e alcuni elementi teorici di base per l'analisi della relazione tra struttura e comportamento nei sistemi complessi.
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Orario delle lezioni:


Le lezioni sono terminate.

Ricevimento:

Martedì ore 17:30, e-mail per appuntamento.
Dipartimento di Scienze dell'Informazione, Mura Anteo Zamboni, 7; piano terra.

Materiale didattico

Il libro del corso è:

Mollona, E. (2008). Strategia, Complessità e Risorse. Strumenti e principi per l'analisi dinamica della strategia aziendale. EGEA.
Il materiale didattico è integrato da una lista di articoli riportata sul Programma Dettagliato che lo studente dovrà recuperare tramite le banche dati dell'Ateneo disponibili on-line. 

Possono essere di aiuto le seguenti lezioni che sono sviluppate nel testo del corso:

Lezioni ADSA 1
Lezioni ADSA 2
Lezione ADSA 3
Lezione ADSA 4


INFORMAZIONI SUL PROGETTO

PROGETTO DA SCARICARE

Libri per letture di approfondimento:

Cyert, R.M. e J.M. March, A Behavioral Theory of the Firm; Prentice-Hall, Inc., New Jersey, USA, 1963.

Forrester, J. W. Industrial Dynamics; Productivity Press,
Cambridge, Mass., 1961.
Forrester, J. W. Principles of Systems; Productivity Press,
Cambridge, Mass.
, 1968.

Goodman, M. R.Study Notes in System Dynamics, II° edizi
one, The MIT Press, Cambridge, MA., 1983.

Sterman, J. Business Dynamics. System Thinking and Modeling for a Complex World; McGraw-Hill, 2000.

Mollona, E. Analisi Dinamica dei Sistemi Aziendali, EGEA, 2001.

Garud, R. e P. Karnøe, (ed.), Path Dependence and Creation; London: Lawrence Erlbaum Associates, 2001.

Rohlfs, J. H., Bandwagon Effects in High Technology Industries, The Mit Press: Cambridge, MA, 2001.


Risultato degli appelli

Appello 280610

I VOTI SI RIFERISCONO ALLA SOLA PARTE SCRITTA.

Voto finale con progetto (per gli studenti che avevano accesso al progetto).

Appello del 20 09 2010 (i voti sono inclusivi della valutazione relativa al progetto)


 NB: la registrazione del voto può essere effettuata telematicamente dal docente previo ricevimento di autorizzazione (via email) da parte dello studente. L'autorizzazione via email da parte dello studente deve contenere: Nome, Cognome, N° di matricola, Voto ricevuto e appello in cui si è ricevuto il suddetto voto. Per la firma del libretto lo studente può prendere un appuntamento con il docente.